top of page
sd logosu.png

Süleyman Demirel Üniversitesi

SDÜ, Türkiye'deki yükseköÄŸretim yönünün büyükÅŸehir bölgeleri dışına yayılmasını saÄŸlamak amacıyla 1992 yılında kurulmuÅŸ, kamuya ait (kar amacı gütmeyen) bir üniversitedir. Aynı tarihte kurulan 23 üniversite arasında en büyük kapasiteye sahiptir.Mühendislik ve Mimarlık Fakülteleri üniversitenin kurucu kuruluÅŸlarıdır. SDÜ, 28 yıllık geçmiÅŸi ve tecrübesiyle 'Üniversite yeni bir ruh, yeni bir anlayış, ilham ve üretkenlik oluÅŸturmaktır!' sloganıyla yola çıkan genç, dinamik ve çaÄŸdaÅŸ bir üniversitedir. & Batı Akdeniz ve Göller Bölgesi'ne sosyal ve ekonomik fayda saÄŸlamanın yanı sıra, mevcut akademik baÅŸarı ve bilginin geleceÄŸi ÅŸekillendirmesini saÄŸlayacak dinamik ve yenilikçi Ar-Ge yoÄŸun bir ekosistem yaratma vizyonuna sahiptir.​

 

Adillik, ÅŸeffaflık, hesap verebilirlik, katılım, disiplinler arası bilimsel yaklaşım, mükemmellik, üretkenlik, yenilikçilik, yaratıcı düÅŸünme, fikir özgürlüÄŸü, ifade özgürlüÄŸü, etik kurallara uygunluk, kalite, öÄŸrenci odaklılık, sosyal-çevresel-estetik duyarlılık, hoÅŸgörü GeleceÄŸe ışık tutmak ve iÅŸ memnuniyetini artırmak SDÜ'nün temel deÄŸerleridir. SDÜ, stratejik planı (2016-2020) doÄŸrultusunda 2016 yılında katma deÄŸeri yüksek ürünler geliÅŸtirmek amacıyla Teknoloji Transfer Ofisi kurmuÅŸ ve 'ön kuluçka merkezi'nin kurulması için Türkiye Bilimsel ve Teknolojik AraÅŸtırma Kurumu'ndan fon almıştır. ' & 'yenilikçi teknolojiler uygulama ve araÅŸtırma merkezinde kuluçka'.

Varlık 30D.png

CORBİZ Kurumsal İş Çözümleri

CORBÄ°Z Kurumsal Ä°ÅŸ Çözümleri, merkezi Ä°stanbul, Türkiye'de bulunan özel bir ÅŸirkettir; 2016 yılında kurulmuÅŸtur. Åžirketin ana çalışma alanları iÅŸ geliÅŸtirme ve müÅŸterilerine kurumsal çözümler sunmaktır. Åžirket, giriÅŸimcilik, gençlik eÄŸitimleri, kültür ve kültürlerarası faaliyetler gibi geniÅŸ bir kapsamda çeÅŸitli projeler üretmekte ve uygulamaktadır. GiriÅŸimcilik, kurumsal sosyal sorumluluk ve kültürlerarası diyalog alanlarında sosyo-kültürel projeler üretmek, uygulamak ve çeÅŸitli eÄŸitim hizmetleri sunmak konusunda uzmanlaÅŸmıştır.

 

​GeniÅŸ ortak ve paydaÅŸ ağıyla ÅŸirket, üniversiteler, belediyeler, kamu kurumları ve STK'larla 50'den fazla projeyi hayata geçirmeyi baÅŸarmıştır. Projeler kültürlerarası eÄŸitim, STEM eÄŸitimi, giriÅŸimcilik, zanaatkarlık ve çeÅŸitli mesleki eÄŸitimleri içeriyordu. Åžirketin genel merkezi Ä°stanbul'da olup, merkez ofisi Ä°stanbul'un Kadıköy semtinde bulunmaktadır. KuruluÅŸun bu projeyle ilgili alanlardaki faaliyetleri ve deneyimleri nelerdir? Bu projede yer alan kilit kiÅŸilerin becerileri ve/veya uzmanlıkları nelerdir? Lütfen organizasyonun projeye nasıl önemli bir katma deÄŸer saÄŸladığını açıklayın. CORBÄ°Z, gençlik alanında çeÅŸitli kültürlerarası, kültürel diyalog projeleri oluÅŸturma ve uygulama konusunda oldukça deneyimlidir. Åžirketin bu alanlardaki sorumluları, gençlerin kültürel ve sosyal entegrasyon konusundaki bilgilerini artırmak için çalışma konusunda oldukça deneyimlidir.​

 

CORBÄ°Z ayrıca gençlik projelerine yönelik oyunlar, görsel-iÅŸitsel çıktılar ve öÄŸrenme materyalleri gibi çeÅŸitli araçlar üretme konusunda da deneyime sahiptir. Gençlerin bilgi birikimini artırmaya yönelik etkinlikleri içeren çeÅŸitli etkinlikler düzenledi. CORBÄ°Z ayrıca mutfak ve gastronomi alanında da çeÅŸitli workshoplar ve eÄŸitimler düzenledi. Bilginin gençlere aktarılması için çeÅŸitli tarifler, formüller ve ÅŸeflerin görüÅŸleri toplandı ve bu etkinliklere 250 kiÅŸi katıldı. Åžirketin ayrıca Ä°stanbul'un Kavacık ilçesinde günlük 500 kiÅŸiye hizmet veren bir restoranı da bulunuyor.

TDM2000 Logo_Horizontal.png

Associazione TDM 2000

"TDM 2000", gönüllü sektörde iÅŸbirliÄŸi yapmak isteyen gençleri koordine eden, deneyimsel öÄŸrenme ve yaygın eÄŸitim yoluyla kiÅŸisel ve mesleki becerilerini geliÅŸtirmelerini destekleyen, kar amacı gütmeyen bağımsız bir kuruluÅŸtur. Ana ilgi alanları: gençlik politikası, giriÅŸimcilik, insan hakları, demokrasi, kültürlerarası öÄŸrenme, aktif vatandaÅŸlık, yaygın eÄŸitim, uluslararası iÅŸbirliÄŸi, yerel kalkınma ve göç. Uyguladığımız tüm faaliyetler gençler tarafından düÅŸünülür, planlanır ve hayata geçirilir. STK'nın gönüllülerin ve yönetim kurulunun günlük olarak çalıştığı 2 farklı ofisi bulunmaktadır. TDM'nin STK'nın projelerine aktif olarak katılan 5 çalışanı ve 800'ün üzerinde üyesi bulunmaktadır. TDM 2000, ESC çerçevesinde gönüllüleri ağırlamak, göndermek ve koordine etmek üzere akredite edilmiÅŸtir. Sardunya Bölgesel Hükümeti tarafından gönüllü bir kuruluÅŸ olarak tanınıyoruz. 2009'dan itibaren Ulusal Sivil Hizmet kapsamında bir projeye ev sahipliÄŸi yapıyoruz. 2010 yılında TDM 2000, yaygın öÄŸrenimin tanınması ve kredilerin tahsisi için Cagliari Üniversitesi ile bir ortaklık imzaladı. Associazione TDM 2000, TDM 2000 Uluslararası ağının ve Anna Lindh Vakfı ağının bir üyesidir. TDM 2000, her yıl aÄŸustos ayının ilk haftasında, dünyanın dört bir yanından 200'e yakın gencin farklı kültürleri keÅŸfetmesine ve paylaÅŸmasına olanak tanıyan uluslararası bir kültür festivali gerçekleÅŸtiriyor.

 

​TDM 2000, gençlik çalışmaları ve gençlerin aktif katılımı konusunda 15 yıllık deneyime sahiptir. Organizasyonu gençler ve daha önce deneyim sahibi olan kadromuzla birlikte yönetiyoruz. Farklı türden STK'ların yönetim alanındaki en iyi uygulamalarını, yönetim için faydalı stratejileri ve araçları paylaÅŸabiliriz. EÄŸitmenlerimiz, hem kendi STK'larını kurmak isteyen gençleri eÄŸittiÄŸimiz yerel düzeyde, hem de Avrupa dışında da çeÅŸitli projelerde uluslararası düzeyde, konuyla ilgili oturumlar düzenliyor. Ä°nsan kaynakları, finansal yönetim, farklı paydaÅŸlarla iletiÅŸim, sonuçların görünürlüÄŸü ve yaygınlaÅŸtırılması ve daha fazlası konusunda uzmanlığa sahibiz. TDM2000, diÄŸer konuların yanı sıra medya, medya eÄŸitimi, iletiÅŸim, turizm ve kültürel mirasla baÄŸlantılı farklı konular üzerinde çalıştı. Yerel düzeyde, farklı Avrupa ülkelerinden gönüllülerin de dahil olduÄŸu okullardaki faaliyetler de dahil olmak üzere, kültürlerarası öÄŸrenmeye iliÅŸkin birçok eylem düzenledik. Latin Amerika, Afrika ve Asya'dan olduÄŸu gibi. Avrupa deÄŸerleri ve Avrupa vatandaÅŸlığı konularında farklı eÄŸitim kursları ve gençlik deÄŸiÅŸimleri gerçekleÅŸtirdik.

 

TDM 2000 ayrıca KA3 faaliyetlerini ve KA2 Stratejik Ortaklıklarını da gerçekleÅŸtirdi. Tüm personel halihazırda gençlik alanında ve örgün olmayan eÄŸitim ve öÄŸrenimde deneyimlidir. Personelimiz, farklı konularda birçok aktivite yürüten farklı kolaylaÅŸtırıcılara ve eÄŸitmenlere güvenebilir. Personelimiz arasında kamu politikaları, insan hakları eÄŸitimi, muhasebe, bütçeleme, proje yazımı ve yönetimi, raporlama, medya ve iletiÅŸim, halkla iliÅŸkiler, gönüllülük, sektörler arası iÅŸbirliÄŸi ve daha birçok alanda uzman kiÅŸileri sayıyoruz.

WhatsApp Görüntüsü 2024-06-17, 11.34.14.jpeg'de

Media Creativa

Media Creativa - MC - ortak bir tutkuyu paylaşan disiplinler arası bir grup profesyonelden alınan 20 yılı aşkın deneyimin, zorlukların ve derslerin sonucudur: eğitimde yenilik. ​

 

MC, hikaye anlatımı (dijital hikaye anlatımı dahil), probleme dayalı eÄŸitim, oyunlaÅŸtırma, oyun tabanlı öÄŸrenme vb. gibi yenilikçi metodolojiler ve pedagojik yaklaşımlardan ilham alan farklı eÄŸitim programlarını araÅŸtırarak, tasarlayarak ve geliÅŸtirerek öÄŸrenme ortamlarına deÄŸer katmak için çalışır. uygulamalar, oyunlar, web dizileri, web seminerleri ve mobil öÄŸrenimle, yeni teknolojilerin sunduÄŸu tüm potansiyelden yararlanmaya odaklanıyoruz. KuruluÅŸ aynı zamanda eÄŸitim, istihdam ve katılım fırsatları yaratarak sosyal bir etki yaratmayı da hedefliyor.

 

​MC, çevrimiçi bir kampüs (campus-creativa.com) aracılığıyla çalışmalar geliÅŸtirir, eÄŸitim ihtiyaçlarını analiz eder, tasarlar ve kurslar sunar. Özellikle c-VET ve yetiÅŸkin öÄŸrencilere yönelik, özel olarak tasarlanmış ve özelleÅŸtirilmiÅŸ atölye çalışmaları ve konferanslar düzenlemektedir. 1200 saatin üzerinde uzmanlık eÄŸitimi içeren e-öÄŸrenme ve b-öÄŸrenme kurslarıyla 900'den fazla öÄŸrenciye eÄŸitim verildi. Bu öÄŸrenciler farklı geçmiÅŸlerden geliyor ve çoÄŸunlukla çeÅŸitli ekonomik sektörlerden (eÄŸitim, saÄŸlık ve sosyal bakım, sanayi, üçüncü sektör…) profesyoneller ve savunmasız kolektiflerden (göçmenler, düÅŸük vasıflı insanlar, iÅŸsizler, yaÅŸlılar vb.) kiÅŸilerden oluÅŸuyor. ​MC, giriÅŸimciliÄŸi ve genç kadınların iÅŸgücüne entegrasyonunu teÅŸvik etmek için iÅŸbirliÄŸi yaptıkları bir kuruluÅŸ olan Bizkaia Ä°ÅŸ Kadınları ve Yöneticileri DerneÄŸi'nin üyesidir. ​MC aynı zamanda Dijital Beceriler ve Ä°ÅŸ Koalisyonu'nun üyesidir ve her türden insan arasında dijital okuryazarlığı ve dijital yeterlilikleri teÅŸvik etmek için aktif olarak çalışmaktadır.

Åžeffaf banner.png

Urban Development Center

Urban Development Center, kentsel ve sosyal inovasyon konusunda uzmanlaşmış bir sivil toplum kuruluşudur.

 

Urban Development Center, Sırbistan'ın baÅŸkentini tanıtmak amacıyla 2006 Venedik Mimarlık Bienali'nde sunulan ve çok sayıda ödül ve takdir alan “Belgrad” projesinin bir sonucu olarak 2006 yılında kuruldu.​

 

UDC'nin, Merkezlerin faaliyetlerine katılımlarıyla katkıda bulunan, tarih, sanat, arkeoloji, antropoloji, sosyal bilimler, ekonomi, mimarlık, inÅŸaat mühendisliÄŸi vb. gibi çeÅŸitli alanlardan geniÅŸ bir uzman ve destekçi grubu bulunmaktadır. kentsel geliÅŸim, yeni medya, sanatsal yaratım, kültürel miras, çevre ve eÄŸitim alanlarında proje ve programlar uygulayarak kültür, teknoloji ve inovasyonu teÅŸvik etmek. UDC faaliyetleri bu nedenle ÅŸehir yaÅŸamının her alanında daha iyi standartların yaratılmasına yöneliktir.

Drosostalida_logo.jpg

Social Cooperative Enterprise Drosostalida

Kooperatifin amacı genel çıkara yönelik sosyal hizmetler saÄŸlamaktır. Kooperatif, hedeflerine ulaÅŸmak için sosyal ve ekonomik eÅŸitliÄŸe katkı saÄŸlayan, cinsiyet eÅŸitliÄŸini teÅŸvik eden, ortak malları koruyan ve geliÅŸtiren faaliyetler yürütür.

 

Kooperatif, özellikle kamu yararına yönelik sosyal hizmetlerin saÄŸlanması kapsamında çocuklar, yetiÅŸkinler, yaÅŸlılar, engelliler ve kronik hastalıklar gibi grupların yaÅŸam kalitesini yükselten ve sosyal koruma saÄŸlayan faaliyetler yürütmektedir. eÄŸitim, saÄŸlık ve sosyal yardım hizmetlerini içermektedir.

 

Temel çalışma prensipleri:

  • ​Malların üretimi veya kolektif ve toplumsal nitelikteki hizmetlerin saÄŸlanması yoluyla toplumsal faydanın teÅŸvik edilmesi,

  • Bireyin ve emeÄŸin sermayeye karşı yansıtılması,

  • Kârın istihdamı geliÅŸtirmek ve faaliyetleri geniÅŸletmek için kullanılması,

  • Sürdürülebilir kalkınmanın teÅŸvik edilmesi.​

 

Uzmanlaşmış aktiviteler:

  • ​Çalışma ve araÅŸtırmaların detaylandırılması Tasarım,

  • geleneksel yöntemler ve/veya yeni teknolojiler kullanılarak yaÅŸam boyu öÄŸrenme eÄŸitim programlarının düzenlenmesi ve uygulanması.

bottom of page